Als Unternehmen zukunftsfähig bleiben – Hintergrundinformationen Klimarisikomanagement

Klimarisiken bezeichnen die potenziellen negativen Auswirkungen des Klimawandels auf natürliche und menschliche Systeme, insbesondere auf Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt. Diese Risiken lassen sich in zwei Hauptkategorien unterteilen:

• Physische Risiken: Diese umfassen direkte klimatische Veränderungen wie Extremwetterereignisse (z. B. Stürme, Überschwemmungen, Hitzewellen) sowie langfristige Veränderungen wie steigende Meeresspiegel, Gletscherschmelze oder veränderte Niederschlagsmuster. Solche Risiken können die Infrastruktur, landwirtschaftliche Produktion, Wasserversorgung und menschliche Gesundheit bedrohen.
• Transitorische Risiken: Diese entstehen durch den Wandel hin zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft, einschließlich politischer Maßnahmen (z. B. CO₂-Preise, Regulierungen), technologischer Innovationen und veränderter Marktbedingungen. Unternehmen und Industrien, die stark auf fossile Brennstoffe angewiesen sind, könnten durch diese Übergänge wirtschaftliche Verluste erleiden.

Für Unternehmen bedeuten Klimarisiken sowohl physische Gefährdungen, die Standorte, Lieferketten und Produktion stören können, als auch Risiken durch regulatorische Änderungen und Marktveränderungen infolge strengerer Klimapolitik oder geänderten Kundenanforderungen. Diese Faktoren können erheblich die finanzielle Stabilität und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beeinflussen.

Während der Klimawandel zahlreiche Risiken und Herausforderungen mit sich bringt, gibt es auch Bereiche, in denen er neue Chancen, Möglichkeiten und Potenziale eröffnet. Diese umfassen unter anderem:

• Erschließung neuer Märkte
  durch Innovation und Fortschritt
• Fördermittel für Investitionen
  auf dem Weg zur kohlenstoffarmen Wirtschaft
• Reputationsgewinn und Marktwert
  nachhaltge Unternehmensführung bindet Mitarbeitende und Kunden
• Ressourceneffizienz und Kosteneinsparungen
  können durch Anpassung an klimafreundliche Prozesse erreicht werden. Gleichzeitig wird die Resilienz gestärkt.

Klimachancen entstehen oft dort, wo der Wandel proaktiv angegangen wird und innovative Lösungen entwickelt werden, um sowohl ökologische als auch ökonomische Potenziale zu erschließen.

Resilienz bezeichnet allgemein die Fähigkeit von Individuen, Systemen oder Organisationen, sich nach Störungen, Krisen oder Belastungen schnell zu erholen und gestärkt daraus hervorzugehen. Resiliente Systeme können flexibel auf Veränderungen reagieren und sich an neue Bedingungen anpassen, ohne dauerhaft geschädigt zu werden.

Im unternehmerischen Kontext bedeutet Resilienz die Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens gegenüber Krisen, Störungen und unvorhergesehenen Herausforderungen, wie wirtschaftlichen Abschwüngen, Lieferkettenproblemen oder technologischen Umbrüchen. Ein resilientes Unternehmen kann sich nicht nur schnell von Rückschlägen erholen, sondern ist auch in der Lage, sich proaktiv anzupassen, Risiken zu minimieren und Chancen aus Krisen zu nutzen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Dies erfordert eine starke Unternehmenskultur, flexible Strukturen und ein effektives Risikomanagement.

Ist in Unternehmen resilient, so zeichnet es sich aus durch:

• die Widerstandfähigkeit gegenüber bestimmten eingetretenen Schocks oder schleichenden Veränderungen,

• die Kapazität zum Wiederaufbau, um den Ausgangszustand relativ rasch wiederherzustellen, und

• die Fähigkeit der Adaption und Transformation, zu lernen und an sich verändernde Bedingungen anzupassen.

Ein unerwartetes Ereignis, wie ein Hochwasser oder andere extreme Wetterereignisse, stellen eine Gefahr für die Gesellschaft auf mehreren Ebenen dar. Die Funktionsfähigkeit eines Systems, einer Gesellschaft oder eines Unternehmens wird gestört oder unterbrochen und es kommt zu menschlichen, ökonomischen und ökologischen Verlusten, ohne dass Betroffene die Schäden aus eigener Kraft bewältigen können. Das Risiko für ein solches Ereignis ist das Ergebnis der Wechselwirkung zwischen Gefahr, Exposition und Vulnerabilität.

• Gefahren können verschiedenen Ursprungs sein und sie haben ein hohes Potenzial, Schaden anzurichten.
• Wie exponiert, also wie sehr man der Gefahr ausgesetzt ist, beschreibt, wie ungeschützt man vor dieser ist.
• Zuletzt spielt noch die Vulnerabilität, die Verletzlichkeit eine wichtige Rolle. Sie sinkt, wenn ein System oder ein Individuum Fähigkeiten erlangt, sich gegen negative Auswirkungen zu schützen und diese zu bewältigen.

Je geringer die Exposition und Vulnerabilität eines Systems oder Individuums sind, desto höher ist dessen Resilienz.

 Klimaanpassung beschreibt den Anpassungsprozess an Klimarisiken, also die tatsächlichen der erwarteten klimatischen Veränderungen und deren Auswirkungen. Dadurch sollen Schäden verringert werden und von günstgen Gelegenheiten profitiert werden.

Unternehmen können ihre Geschäftsstrategien, Betriebsprozesse und Infrastrukturen anpassen, um die Risiken und Chancen des Klimawandels zu bewältigen. 

Klimaanpassung kann in Unternehmen verschiedene Formen annehmen:

• Risikomanagement: Identifizierung und Minimierung klimabedingter Risiken, z.B. durch Versicherungslösungen, Standortverlagerungen oder Anpassung der Lieferketten.
• Innovation und Entwicklung: Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen, die auf veränderte klimatische Bedingungen reagieren, wie z.B. klimaschonende Technologien oder resilientere Infrastrukturen.
• Effizienzsteigerungen: Anpassungen in der Produktion oder Logistik, um Ressourcen zu schonen und die Widerstandsfähigkeit gegenüber klimatischen Veränderungen zu erhöhen.
• Stakeholder-Engagement: Zusammenarbeit mit Zulieferern, Kunden und Gemeinschaften, um gemeinsame Anpassungsstrategien zu entwickeln.

Sowohl auf internationaler als auch auf europäischer und nationaler Ebene existieren zahlreiche Regularien, die eine Berücksichtigung von Klimafolgen und Vorgaben für den Umgang mit Klimarisiken vorsehen.

Sowohl die EU als auch die Bundesrepublik Deutschland verfolgen eine Klimaanpassungsstrategie. Darin werden Maßnahmen und Ziele festgelegt, um die Vulnerabilität der Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt gegenüber den Auswirkungen des Klimawandels zu verringern.

Seit dem 01. Juli ist außerdem das Klimaanpassungsgesetz (KAnG) in Kraft getreten, das spezifische Maßnahmen und Strategien auf verschiedenen Verwaltungsebenen für verschiedene Sektoren festlegt.

Für Unternehmen gibt es jedoch spezifische Regularien, die unabhängig von den politischen Strategien berücksichtigt werden müssen:

• EU-Taxonomie-Verordnung: Diese Verordnung definiert Kriterien für nachhaltige Investitionen und verpflichtet Unternehmen zur Offenlegung, ob und wie ihre Aktivitäten nachhaltig im Sinne der Taxonomie sind. Dies betrifft auch klimabezogene Risiken und Chancen, die durch den Klimawandel entstehen.

• Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): Diese Richtlinie, die 2024 in Kraft tritt, erweitert die Berichterstattungspflichten für Unternehmen in Bezug auf Umwelt, soziale Belange und Governance (ESG). Unternehmen müssen umfassender über klimabezogene Risiken und Anpassungsmaßnahmen berichten.

• Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD): Während dies kein Gesetz, sondern eine Empfehlung ist, wird es zunehmend von Regulierungsbehörden in Europa berücksichtigt. Unternehmen werden ermutigt, klimabezogene Risiken und Chancen zu identifizieren, zu bewerten und offenzulegen.